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2020.07.04

パワハラ防止法 4つのハラスメントを理解する

202061日パワハラ防止法が施行されました。パワハラ対策が大企業は義務化、

中小企業は現在努力義務ですが、202241日から完全義務化になります。

時代の流れから1人に対する業務効率性が求められております。

業務パフォーマンス向上のためにも、従業員メンタルヘルスを守ることは大変重要な課題となってきて

おります。

 

ハラスメントと名前がついているものは数十種類あります。しかし、法律で規制されているものは、

  1. パワーハラスメント(パワハラ)
  2. セクシュアルハラスメント(セクハラ)
  3. マタニティハラスメント(マタハラ)

父親の場合は、パタニティハラスメント(パタハラ)

  1. ケアハラ(育児や介護に関するハラスメント

4つとなります。

では、それぞれのハラスメントの内容を見ていきましょう。

 

(1)    パワハラ:パワハラとは、職場において行われる?優越的な関係を背景とした言動?業務上必要かつ相当な範囲を超えたもの?労働者の就業環境が害されるもの

    1. 〜?までの要素を全て満たすもの

なお客観的にみて、業務上必要かつ相当な範囲で行われる適正な業務指示や指導については、パワハラに該当しない。

(2)    セクハラ:セクハラとは、職場において行われる 性的な言動に対する労働者の対応により当該 労働者がその労働条件につき不利益をうけるもの(対価型)

当該性的な言動により労働者の就業環境が害されるもの(環境型)

なお、職場におけるセクハラには、同性に対するものも含まれる。また、被害を受けた者の性的指向又は性自認にかかわらず、当該者に対するセクハラも対象となる

(3)    マタハラ:マタハラとは、上司又は同僚から行われる次のものがある。妊娠又は出産に関する制度又は措置の利用に関する言動により就業環境が害されるもの(制度等の利用への嫌がらせ型)

妊娠したこと、出産したことその他の妊娠又は出産に関する言動に就業環境が害されるもの(状態への嫌がらせ型)

なお、業務分担や安全配慮等の観点から、客観的にみて、業務上の必要性に基づく言動によるものについては、マタハラには該当しない。

(4)    ケアハラ:ケアハラとは、上司又は同僚から行われる、その雇用する労働者に対する制度等の

利用に関する言動により就業環境が害されるもの。なお業務分担や安全配慮等の観点から、客観的にみて、業務上の必要性に基づく言動によるものについては、ケアハラには該当しない。

 

以上になります。今日は4つのハラスメントの大まかな概要だけ覚えておきましょう。

  

※【人事・総務担当者のためのハラスメント研修 設計・実践ハンドブック(著 加藤 貴之)】より引用

        

 

2020.07.03

今日も一日お疲れさま

自分にもこの言葉をかけてあげてください

 

今日も一日お疲れさま

ぐっと肩に込めていた力が

ずっと抜けて

やっと少し自分に目を向けることができませんか

 

うまくいかなかった日も

無性に疲れた日も

悔しい思いをした日も

勘違いされた日も

その日頑張った自分に

今日も一日お疲れさま

 

そんな優しい気持ちで

自分に目を向けてみたら

私、頑張ったな

って、今日の自分を認めてあげられて

今日もおやすみなさい

2020.07.03

従業員メンタルヘルスを守る パワハラ防止法 個の侵害とは

20206月1日からパワハラ防止法が施行されました。現在大企業はパワハラ対策が義務化され、中小企業は現在努力義務ですが、202241日から中小企業もパワハラ対策が完全義務化されます。

パワハラ対策には、パワハラを起こさないようにする予防措置が大切です。

 

では、パワハラと考えられる行為 ⑥個の侵害 とはなんでしょうか。

 

(1)    労働者を職場外でも継続的に監視したり、私物の写真投影をしたりする

(2)    労働者の性的指向・性自認や病歴、不妊治療等の機敏な個人情報について、当該労働者の了解を得ずに他の労働者に暴露する

 

が厚生労働省が明示した例です。

(1)    ですが、テレワークに関係しての相談を最近受けるようになりました。

テレワーク中、上司が逐一何をしているかの確認をとってくるというものです。

基本的にこの場合ですと、テレワークといえど業務中ですのでパワハラに該当するというもの

ではありません。しかし、その確認連絡があまりにも頻繁に行われていたり、私的なものを

侵害する内容であったり、不自然な場合は一度社内の相談窓口に相談してみましょう。

 

このようなご時世のため、今後事態が鎮静化したとしてもテレワークでの

働き方が増えてくるかと思われます。

そのため新しいパワハラの形も増えてきます。

どこまでがパワハラになるのかを常に意識して日々の業務にあたることをお勧めいたします。

 

2020.07.01

従業員メンタルヘルスを守る パワハラ防止法 過小な要求とは

202061日パワハラ防止法が施行されました。現在大企業はパワハラ対策が義務化されており、

中小企業も202241日より義務化されます。

 

パワハラと考えられる行為、⑤過小な要求とはなんでしょうか。

 

  1. 管理職である労働者を退職されるため、誰でも遂行可能な業務を行わせる
  2. 気にいらない労働者に対して嫌がらせのために仕事を与えない

 

最近の当社に相談を受ける中では、あまり上記のような相談は少なくなって

きました。どちらかというと業務量を多くするパワハラが多いように感じられます。

 

というのも近年の人材不足の中で、どうしても1人当たりの業務量が多くなってしまう

実情があるからです。

 

?過小な要求での訴えがある場合はとてもわかりやすく、いわゆる「窓際族」という状況を

想像していただければわかりやすいかと思います。

 

まるで「そこにいない」かのように、扱われてしまう行為です。

もはや仕事すらも与えてもらえない状況のため、辞職を考えようと思う方もいるかと

思います。しかし、雇用契約上、ある程度の仕事を任せることが義務付けられているため、

このような状況になっている方は、一度社外の窓口に相談してみましょう。

 

 

 

 

2020.06.30

思い出

忘れたい事ほど

ずっと覚えていて

 

忘れたくない事ほど

だんだん失ってしまう

 

そしたら

私たちの中に残るのは

忘れたかった悲しく寂しい記憶だけなのでしょうか

 

だから 私たちは

愛を 人との繋がりを

変わることのない絆を 求めるのでしょうか

 

きっと 私たちはどこかで

愛や 人との繋がりや

変わることのない絆の 中に心が満たされた記憶が残っているから

また求めてしまうのでしょう

 

 

2020.06.30

従業員メンタルヘルスを守る パワハラ防止法 過大な要求とは

202041日パワハラ防止法が施行されました。パワハラ対策が大企業は義務化。

中小企業は2022331日まで努力義務となっております。

202241日からは中小企業もパワハラ防止対策が完全義務化されます。

 

では、パワハラと考えられる ④過大な要求とは なんでしょうか。

 

(1)   長時間にわたる、肉体的苦痛を伴う過酷な環境下で勤務に直接関係のない作業を

命ずる

(2)   新卒採用者に対し、必要な教育を行わないまま到底対応できないレベルの業績目標

を課し、達成できなかったことに対し厳しく叱責する

(3)   労働者に業務とは関係のない私的な雑用の処理を強制的に行わせる

 

になります。では該当しないと考えられる例を見てみましょう。

1】労働者を育成するために現状よりも少し高いレベルの業務を任せる

2】業務の繁忙期に、業務上の必要性から、当該業務の担当者に通常時よりも一定程度多い業務の処理を任せる

 

2)ですが、新卒研修の際に起こりやすいですね。営業現場ではギリギリのラインが

行われていると感じる方も多いのではないでしょうか。

 

正直新卒がパワハラだと訴えるケースはあまりありません。入りたてでそこまでの知識が

ありませんし、社会人になりたてのためこれが普通なんだと解釈してしまうことでしょう。

そして、数年後に気づきます。あれはやり過ぎだったのではないのかと。

しかし、もう終わったことだし、その後自分に被害はないのでその現場に対してパワハラだと訴えることはしないでしょう。そうして会社内に「不適切な文化」が根付いていくのです。

 

正直新卒研修に関しては、ギリギリのラインが多いです。社会人になりたてである程度の社会の厳しさを教えなくてはならない部分もあるため、指導もきついものになりがちです。

 

パワハラ全般に言えることですが、本人が直接訴えることも大切ですが、周りからみて、

「明らかにパワハラ」だと感じる行動は他社から声をあげることも大切です。

確かに自分に被害がない分、言うことでマイナスに働くこともあります。

しかし、パワハラをされている側はもはや訴える力もなくなっている可能性もあるのです。

実際に本人に聞いてみる、人事担当者に相談してみる、もしくはワンクッションとして社外窓口に対処法を聞いてみるのも適切な方法です。

 

 

 

2020.06.29

従業員メンタルヘルスを守る パワハラ防止法 人間関係からの切り離しとは

202061日からパワハラ防止法が施行されました。大企業はすでに

対策が義務化されており、中小企業は2022331日まで努力義務とされ

ております。202241日から全ての企業が完全義務化となります。

 

それではパワーハラスメントに該当すると考えられる

③人間関係からの切り離し とはどのようなことを言うのでしょうか。

 

(1)   自身の意に沿わない労働者に対して、仕事を外し、長時間にわたり、

別室に隔離したり、自宅研修させたりする

 

(2)   一人の労働者に対して同僚が集団で無視をし、職場で孤立をさせる

 

になります。(2)に関しては学校のいじめですよね。大人になっても

このようなことをやっているのかと感じるほど愚かな行為です。

 

しかし、実は(2)の行為に対する相談は意外と多いのです。

実際にあった例をご紹介いたしましょう。

 

とある企業のAさんはあまり仕事ができる方ではなく、他の社員とコミュニケーションを

とるのが上手ではありませんでした。ミスも多く上司にいつも叱られており、

周りはあきれかけておりました。

 

いつも大衆の面前で上司から叱られるため、周りからAさんと関わると

自分も巻き込まれるのではないかと感じ、同僚たちは距離を取るようになりました。

 

Aさんの同僚は、Aさんから質問されても適当にあしらい、同僚のグループラインには

Aさんだけ入っておりません。そのため何か重要な連絡があっても、Aさんだけ連絡事項を知るのが遅くなり、そのせいでまた上司に怒られるという悪循環が起きております。

 

この例をみて、皆さんはどのように感じましたでしょうか?

これは実際にあった事例です。そして今もどこかで同じようなことが起きているのです。

 

この場合、同僚の対応は(3)人間関係からの切り離し に該当し、

上司の対応は(2)精神的な攻撃 に該当します。

これらを防ぐ方法は、同僚たちがかばってあげることですが、

一番の原因はやはり上司ですね。部下をしかることは上司の役目ですが、

その後のフォローも上司の役目です。また、管理不足がゆえに部下の中で「いじめ」が

起きているということに気づいておりません。

 

そのようなことを起こしてしまう環境も問題であり、それを改善しようとする動きもないことに危機感を覚えなくてはならないのです。

 

 

 

 

 

 

 

2020.06.29

私の価値

実績を求められる会社の中で

私たちの価値の基準は実績になる

 

学力を求められる学校の中で

私たちの価値の基準は学力になる

 

求められることに応えることが

私の価値を決めるのでしょうか

 

求められる人間になることが

私の価値を決めるのでしょうか

 

親は言います

あなたが産まれた時

これまでの痛みを忘れるほど

涙があふれるほど

本当に嬉しかった

 

親が喜んだからあなたに価値があるんじゃない

ただあなたの存在に

どうしようもなく愛情があふれて

親はあなたを見て喜びました

 

あなたはかけがえのない人です

 

港区の広尾にカウンセリングルームができました。広尾駅から徒歩7分です。

遠方の方は電話カウンセリングでもお待ちしております。

 

 

 

 

2020.06.27

従業員メンタルヘルスを守る パワハラ防止法 精神的な攻撃とは

再来年中小企業向けにパワハラ防止法が施行されます。

近年ハラスメントの増加により、大企業だけでなく中小企業に対しても

早急な対応が求められております。

 

それではパワハラと考えられる行為の「②精神的な攻撃」とは何でしょうか。

 

  1. 人格否定の言動をする
  2. 必要以上な長時間にわたる叱責を繰り返して行う
  3. 皆の前で威圧的な叱責を繰り返して行う
  4. 相手の能力を否定し、罵倒するような内容の電子メール等を

当該相手を含む複数の労働者宛てに送信する

 

になります。「①の身体的な攻撃」とは違いよく見かける行為は

あるかと思います。それゆえに曖昧な部分も多く、一番パワハラになりやすい行為

の代表としてあげられますね。

 

そもそも業務中に「怒鳴って怒る」必要はあるのでしょうか。

仕事でのミスはその人の人格まで否定されてよいものではございません。

仕事をする上で、「叱る」という行為を適切に行えていない方が多いように

思われます。

従業員のメンタルヘルスを守るためだけでなく、部下のさらなる向上のためにも

冷静に過ちを指摘してあげることのほうが、その指摘を素直に受け取り安く

なるものです。

 

 

 

2020.06.26

従業員メンタルヘルスを守る パワハラ防止法 身体的な攻撃とは 

202241日から中小企業向けにパワハラ防止法が施行されます。

従業員のメンタルヘルスを守るためにも早めの対策を心がけましょう。

 

それではパワーハラスメントに該当すると考えられる

身体的な攻撃とは何なのでしょうか。

 

  1. 殴ったり、足で蹴ったりする。
  2. 相手に物を投げつける

 

になります。まぁ正直当たり前ですよね。職場じゃなくても下手したら

警察に捕まる行為です。

しかし、曖昧な事例もあります。例えば上司が愛情表現で部下がミスを

した際に「頭をぶつ」行為です。割と職場で見かける行為なのではないでしょうか。

 

この場合、受け取る側(部下)によります。ほとんどの場合はそれで「パワハラ」だ

と訴えることはないかもしれないですが、何か他のことでパワハラだと訴えられたときに、

「頭をぶった」という行為もパワハラとしてカウントされることもあるのです。

 

もちろん上司としては一種の愛情表現かもしれませんが、部下としてはあまり

気持ちよい行為ではないので、できるだけ控える方が賢明かもしれません。

 

 

2020.06.25

パワハラになりうる行為

 

202241日から中小企業に対してパワハラ防止法が施行されます。

 

では、パワハラとはいったいどのような行為に対して、定義されるのでしょうか。

厚生省がパワハラ行為と定義するものをご紹介いたします。

 

  1. 身体的な攻撃 
  2. 精神的な攻撃
  3. 人間関係からの切り離し
  4. 過大な要求
  5. 過小な要求
  6. 個の侵害

 

になります。

しかし、ハラスメント全般に言えることですが、とても境界線が

曖昧なものとなっております。

 

また上記の行為以外に対して、受け取る側が不快な気持ちに

なる事柄はパワハラと捉えられる可能性があります。

 

それゆえに従業員のメンタルを日々管理し、リアルな声を聞くことで

ハラスメントを未然に防ぐことが必須になってきます。

 

ハラスメント問題は従業員のメンタルヘルス問題と深く関わりがあるため、

慎重にかつ適切に扱わなくてはなりません。

 

 

2020.06.24

パワハラ防止法

202061日からパワハラ防止法が施行されました。

中小企業は再来年の202241日から施行されます。

 

近年会社内におけるハラスメントの増加が問題視されて

おります。

2016年に厚生労働省が実施した「職場のパワーハラスメントに関する実態調査」

によると、過去3年以内にパワーハラスメントを受けたことがあると

回答した者は32.5%であり、また、都道府県労働局における「いじめ、嫌がらせ」

の相談件数も2018年度には8万件を超えております。 ※厚生省HPより抜粋

 

大企業だけでなく、中小企業にも早めの対策が求められております。

 

主な対策方法は、

  1. 会社方針の明確化、及びその周知・啓発
  2. 内部相談窓口の設置(人事担当者等)
  3. 外部相談窓口の設置、従業員への周知
  4. 職場におけるパワーハラスメントへの事後の迅速かつ適切な対応

になります。

 

当社では中小企業様にも導入しやすいように、

低価格で従業員のメンタルヘルス、ハラスメント社外相談窓口を

承ります。

多くの企業様に利用していただけると幸いでございます。

 

 

 

2020.06.22

ありがとう

そう親から言われることが子どもの頃は大好きでした。

 

宿題をして、手伝いをして、兄弟の面倒をみていると、

いつもしっかりしているね

我慢して偉いね

頼りになって助かるわ

とたくさん褒めてくれました。

それだけで嬉しくて、また頑張ろうと思えました。

 

そうして大人になって残ったのは、

頑張り続ける私でした。

 

本当は頑張れない時もあって

頑張ったのに気付かれないこともあって

それでも頑張り続けたのは、

親のことを愛していたからです。

 

親の心、子知らずと言いますが、

もしかしたら、

子の心も、親知らずかもしれません。

 

頑張り続けなくても大丈夫

それでもあなたは大切な人だから

と話を聞いてくれる人がここにいます。

 

港区の広尾にカウンセリングルームができました。

広尾駅から徒歩7分です。

あなたが笑顔で過ごせますように。

 

2020.06.20

”幸せ”って何だろう?

“幸せ”ってなんだろう と考えてみたことはありますか?

 

何をしている時に嬉しいだろう と、想像してみてください。

 

大好物を食べている時

家族や友達と楽しく会話をしている時

努力が認められた時

様々な場面が思い出され、それは十人十色です。

 

私たちは確かに“幸せ”を感じたことがあります。

それでも、なぜ私たちは“幸せ”を求め続けるのでしょうか?

 

“幸せ”とは、心が満ち足りていることと言われています。

心が満たされていない状態だと、

食べても食欲が収まらなかったり、物を集めすぎてしまったり

目に見える体の欲やモノで心を満たそうとします。

 

しかし、幸せを掴むなら、心の欲を満たさなければいけないのかもしれません。

 

あなたの心は、一番何を求めていますか?

それを見つけることが、幸せを掴む一歩だと信じて、私はあなたの心の声を

聴きたいと思います。

 

港区の広尾にカウンセリング ルームができました。広尾駅から徒歩7分です。

遠方の方は電話カウンセリングでお待ちしております。

 

あなたの幸せが見つかりますように。

 

2020.06.19

あなたは今どんな気持ちですか?

私たちは自分の気持ちに大きく左右されていますが、

意外とその気持ちに目を向けていないものです。

 

私たちはの心は、空模様のように毎日移り変わります。

同じ道を歩いて、同じ人と会っても、心の状態によって全く違った景色に見えてきます。

 

嬉しい時は、ただ道を歩いても足が軽く、人と会うと笑顔が溢れます。

悲しい時は、歩くことも人に会うことも苦しくなります。

生きているから、毎日色んなことを感じるのはとても自然なことです。

 

では、どれだけその心に目を向けることができているでしょうか?

 

目の前の出来事によって、私たちの心は埋もれています。

体の状態は擦り傷でもすぐに気が付くのに、心の状態にはとても鈍感です。

つい自分の感情を打ち消したり、置き去りにして頑張りすぎたり・・・。

 

見えない心を、カウンセリングを通して外に出してみたら、

これまで気が付かなかった自分に出会えるかもしれません。

 

せっかくの1度きりの人生をあなたはどう生きたいですか?

カウンセリングは、あなたの心の声に耳を傾けます。

 

港区の広尾にカウンセリングルームができました。広尾駅から徒歩7分です。

あなたの人生がより素敵なものでありますように。

 

 

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